120ساعت کاردر هفته چه خطراتی را به لحاظ مدیریتی و سلامتی در پی دارد
این رقم بیش از سه برابر ۳۴.۵ ساعت کاری است که شهروندان بریتانیایی طبق قوانین کشورشان باید در هفته کار کنند. ماسک در صحبت هایش گفت:
زمان هایی پیش می آمد که من برای سه یا چهار روز کارخانه را ترک نمی کردم و اصلا پایم را از آنجا بیرون نمی گذاشتم. این مساله باعث شده بود که حتی از دیدن بچه هایم هم محروم شوم و دوستانم را هم نتوانم ببینم.
اما سیلیکون ولی به خاطر بها دادن به کار زیاد مدتی است که مورد انتقاد شدید قرار دارد. شخص ماسک نیز بعد از گذشت مدتی تشخیص . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
قیمت گذاری و حفظ مشتری
امروزه بیشتر شرکتها به اهمیت تامین رضایتمندی و خشنودی مشتریان و حفظ آنها پی برده اند. بررسی های انجام شده توسط هاروارد حاکی از این واقعیت است که اگر شرکت ها بتوانند مشتریان از دست رفته را تا 5 درصد کاهش دهند؛ سودآوری آنها از 25 تا 85 درصد افزایش خواهد یافت.
بنابراین همزمان با صرف هزینه و انرژی برای جذب مشتریان جدید ، باید به تقویت ارتباط خود با مشتریان قبلی توجه کنید.
در این میان قیمت، عاملی است که تاثیر بسزایی بر حفظ مشتری و یا رویگردانی او دارد. در واقع شاید آسانترین . . .
- انتشار در مشتریان
تاثیر محیط کار اشتراکی بر هویت حرفه ای کارمندان
از زمانیکه اولین فضای کار اشتراکی، در سال ۲۰۰۵ در سانفرانسیسکو ایجاد شد تاکنون بیش از ۱۴ هزار دفتر کار اشتراکی دیگر در سراسر جهان افتتاحشده است. درحالیکه نسل قبلی محیطهای کار، بهدنبال فراهم کردن پشتیبانی و منابع دیگری برای کارمندان بود که در خانه یا کافهها در دسترس نبود، محیطهای کار امروزی به فضایی تبدیلشدهاند که نیازهای سازمانهای بزرگ را نیز برآورده میکنند.
ازیکطرف، این دفاتر، برای کارمندانی مفید هستند که بهصورت ریموت یا دورکاری فعالیت میکنند، . . .
- انتشار در کسب و کار
11 نقل قول الهام بخش که هر مدیری باید بخاطر بسپارد
بسیاری از کاربران با بارنی استینسون آشنایی دارند؛ مدیر عامل بی رحم یک شرکت تجاری بزرگ، که دیوارهای اتاقش با پوسترهایی درباره همکاری، موفقیت و آینده نگری پر شده اما به هیچکدام از چندین نقل قول الهام بخش عمل نمیکند.
شاید برخی به چنین کاراکتری بخندند اما نباید از این تصویر به سادگی گذشت.
تاریخ اثبات کرده که موفقیت و نقل قولهای بسیاری از مدیران میتواند راهگشای مشکلات زیادی باشد.
به همین دلیل است که متخصصین و آموزگاران مدیریت معتقدند مدیران باید به برخی از گفتهها، نقل قولها و فلسفه . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
4 روشی که رهبران اثر گذار با افراد ناشایست تعامل می کنند
آنها باید بتوانند افرادی که کمتر از سایرین بهروری داشته و عملکرد ضعیفی دارند برانگیزند، و با همکاران آزاردهنده خود تعامل کرده و روی کارمندان کله شق و سفت و سختشان تسلط پیدا کنند.
گرچه این عوامل، رهبری سازمان را به وظیفه ای طاقت فرسا و دشوار تبدیل می کند، اما کارکنان ناشایست در بسیاری از تیم ها به به چشم می خورند و به نظر می رسد که اخراج و تعدیل آنها از سازمان آخرین راهکار ممکن باشد.
از این رو از آنجا که اخراج کردن و یا دوری جستن از این افراد همواره گزینه مطلوب نیست، رهبران می بایست روشهای صحیح و . . .
- انتشار در استراتژی مزاکره