چطور خرید کنیم

۳ سبد خرید را بررسی و پرداخت کنید
۲ بوسیله فروشگاه محصولات را انتخاب کنید
۱ وارد باشگاه مشتریان شوید، عضو نیستید؟

در صورت مشاهده هرگونه مشکل و یا تمایل یه مشاوره و بررسی با سیستم پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.

مشاوره

تلفن:071 9100 6996
همراه:0912 890 6697
هر سوالی داشتید دریغ نکنید و با ما تماس بگیرید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟

رضایت مشتری-چگونه از نیازمندی های مشتری مطلع شویم مطمئنا یکی از بهترین راه‌ها برای شناخت نیاز مشتری برقرار ارتباط مستقیم با او است. معمولا اغلب استراتژیست‌های بازاریابی از این روش استفاده می‌کنند. اما اغلب اوقات زمانی که از مشتری در مورد نیازهایش سؤال می‌شود، نمی‌تواند پاسخ مناسبی ارائه دهد. این افراد ممکن است فن بیان قوی داشته باشند؛ اما زمانی که صحبت از بیان نیازهای اصلی به میان می‌آید نمی‌توانند منظور خود را به‌طور شفاف و واضح بیان کنند. بنابراین وظیفه‌ی شما این است که به‌عنوان یک بازاریاب نیازهای مشتری را بهتر از خودش و به‌طور واضح و مختصر پیش‌بینی و بیان کنید.
هرقدر این کار با دقت بیشتری انجام شود میزان وفاداری مشتری به برند بیشتر خواهد شد. این کار چالش بزرگی است اما دو راه . . .

روش و استراتژی مذاکره‌ کننده

پنجشنبه 10 اسفند 1396 نویسنده
استراتژی مزاکره-روش و استراتژی مذاکره‌ کننده واقعیت این است که اکثر افراد در زمان مذاکره به‌گونه‌ای رفتار می‌کنند که افکار درونی‌شان به‌راحتی قابل شناسایی است و در نتیجه می‌توان واکنش‌ها و تصمیم‌گیری‌های بعدی‌شان را تا حد زیادی پیش‌بینی کرد، ‏ همان‌طور که یک شطرنج‌باز حرفه‌ای، هر چقدر هم تلاش کند تا نیت و هدف اصلی از حرکت دادن مهره را پنهان کند، باز هم این امکان وجود دارد که دست او را خواند و فهمید که او چه استراتژی و هدفی را دنبال می‌کند. بنابراین شما هم می‌توانید بر اساس گفته‌ها و واکنش‌های طرف مقابلتان در مذاکره، به تمایلات و استراتژی‌های مورد استفاده او پی برده و با مهره‌های حریف بازی کنید.  تاریخ همیشه تکرار می‌شود. نخستین نکته‌ای که در مورد بازی‌خوانی . . .
جذب و استخدام-نیروی کار جدید دارید؟8 روش برای اینکه از آنها استقبال کنید و آنها را شاد بهره ور سازید اگر بخواهید از بین ۵۰۰ نفر، ‌۵ نفر را استخدام کنید، پیدا کردن کارمند مناسب یکی از مهم‌ترین وظایف شما خواهد بود. کارمندان سفیران کسب‌وکار شما هستند که می‌توانند شهرت برند شما را افزایش دهند یا شرکت شما را از مسیر اصلی منحرف کنند.
این کارمندان هستند که با تلاش خود برای شما درآمدزایی می‌کنند و به شما اعتبار می‌بخشند.اضافه کردن یک فرد جدید در صورت رعایت نکات ظریف آن می تواند تجربه ای آموزنده و بهره ور  باشد. برای این منظور از 8 کارآفرین پرسیدیم که چطور به کارمندان جدیدشان خیر مقدم می گویند و آنها را جزیی از فرهنگ سازمانشان می کنند؟ پاسخهای آنان را در ادامه میخوانیم:

1-    مشقت ناشی امور پیش پاافتاده را برطرف کنید
مرگان بارت  مؤسس . . .
کارآفرینی و کسب و کار-یک کارآفرین موفق سه چیز را نباید فراموش کند برای این که یک کارآفرین واقعی شویم باید مراحل خسته کننده‌ای طی کنیم و بیشتر اوقات، رسیدن به این سمت بسیار فراتر از حد تصور ما است. آنچه که در تلویزیون و فیلم‌ها دیده‌اید را فراموش کنید، این بازی به آن راحتی‌ها هم که فکر می‌کنید نیست.
برای افراد زیادی کارآفرین بودن به این معنی است که هر وقت بخواهند بیدار شوند و از تخت خود بیرون آیند، هیچ وقت مجبور نباشند به کسی جوابگو باشند و مقدار زیادی پول درآورند. می‌خواهم با صراحت و به طور خلاصه بگویم که این کار به این آسانی نیست. بنابراین باید قبل از اینکه وارد این جاده‌ی پر پیچ و خم شوید، به طور کامل همه چیز را بدانید و بفهمید. برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق نیازمند سعی و تلاش زیاد و حتی از خودگذشتگی است.
مدیریت و رهبری-چگونه از مدیران باز خورد بگیریم طبق نظرسنجی‌های انجام شده حدود ۶۰ درصد از کارمندان دوست دارند به صورت روزانه یا هفتگی از طرف رئیس خود بازخورد بگیرند. جالب‌تر این است که این عدد برای کارمندان زیر ۳۰ سال به ۷۲ درصد می‌رسد. بنابراین می‌توان اینطور نتیجه‌گیری کرد که اغلب کارمندان ترجیح می‌دهند به طور مرتب بازخورد بگیرند اما تعداد کمی از آن‌ها می‌دانند که چگونه باید این کار را انجام دهند و سپس از این بازخوردهای سازنده برای بهبود عملکرد خود استفاده کنند.
افرادی که قصد دارند در مسیر کاری خود پیشرفت کنند باید از افراد باتجربه‌تر در مورد نحوه‌ی کار بازخورد بگیرند و سپس تغییرات لازم را در روند کاری خود اعمال کنند. بازخوردها به روشن شدن انتظارات کمک می‌کنند و  باعث می‌شوند . . .
بالا