چگونه سازمان خود را خوب اداره کنیم؟
چهارشنبه 22 فروردین 1397
نویسنده پرویز درگی
اگر بخواهيم بهرهوري سازمانهاي خودمان را بالاتر ببریم، نباید و نمیتوان خود را بينياز از دانشی بدانيم كه استعدادها و نوابغ دنيا براي اداره یک سازمان خوب آن را توسعه دادهاند. بنابراين بايد حتما از اين دانش كه نتيجه دستاورد بشري است استفاده كنيم و آن را به كار بگيريم.
در واقع خوب اداره شدن سازمانهای موجود و موفقیت سازمانهای جدید منوط به استفاده از دانش مدیریت است. وانگهی مدیران بنگاههای اقتصادی می بایست در سه حوزه علوم درون سازمانی – علوم تحلیل و رصدگری محیط و همچنین علوم حوزه رقابت خصوصاً مارکتینگ اطلاعاتشان را به روز کنند تا بتوانند مدیریت شایسته ای بر سازمان خود داشته باشند.
بویژه اهمیت علوم حوزه رقابت غیرقابل انکار است.رقابت منشأ . . .
در واقع خوب اداره شدن سازمانهای موجود و موفقیت سازمانهای جدید منوط به استفاده از دانش مدیریت است. وانگهی مدیران بنگاههای اقتصادی می بایست در سه حوزه علوم درون سازمانی – علوم تحلیل و رصدگری محیط و همچنین علوم حوزه رقابت خصوصاً مارکتینگ اطلاعاتشان را به روز کنند تا بتوانند مدیریت شایسته ای بر سازمان خود داشته باشند.
بویژه اهمیت علوم حوزه رقابت غیرقابل انکار است.رقابت منشأ . . .
- انتشار در کسب و کار
کلمات مرتبط
تشکیل جامعه کاری، مهارتی مهم تر از شبکه سازی
سه شنبه 21 فروردین 1397
نویسنده مهدی زارع
همهی ما از روزهای ابتدایی شروع فعالیت کاری یا حتی قبل از آن با توصیههای متعددی برای افزایش ارتباط با دیگران و شبکهسازی روبرو بودهایم. توصیههایی که به حضور هرچه بیشتر و فعالتر در رویدادهای کاری اشاره داشته و آنها را پیشنیازی برای خلق فرصتهای آتی میدانند.
قطعا بهکارگیری مهارت شبکهسازی و تلاش برای افزایش خروجیهای آن، نیاز به برنامهریزی منظم دارد. عموم افراد شبکهسازی را به طور صحیح انجام نداده و به همین خاطر، خروجیهای لازم را از آن دریافت نمیکنند. نکتهی مهم این که اگر تنها برای کسب سود وارد یک رویداد شبکهسازی شوید، ارزش افزودهی زیادی کسب نخواهید کرد و تنها خودتان و مهارتهایتان را خواهید فروخت.
قطعا بهکارگیری مهارت شبکهسازی و تلاش برای افزایش خروجیهای آن، نیاز به برنامهریزی منظم دارد. عموم افراد شبکهسازی را به طور صحیح انجام نداده و به همین خاطر، خروجیهای لازم را از آن دریافت نمیکنند. نکتهی مهم این که اگر تنها برای کسب سود وارد یک رویداد شبکهسازی شوید، ارزش افزودهی زیادی کسب نخواهید کرد و تنها خودتان و مهارتهایتان را خواهید فروخت.
- انتشار در زندگی کاری
کلمات مرتبط
اهمیت بهینه سازی وب سایت در افزایش فروش
دوشنبه 20 فروردین 1397
نویسنده پویش پورمحمد
وبسایتی که عملکرد خوبی دارد، بازدهی یک فروشندهی ۲۴ ساعته را خواهد داشت. این نمایندگی فروش در تمام اوقاتی که شما خواب هستید، در حال بازی یا صرف شام با خانوادهاید یا به مشتریان خدمت میکنید، در حال فروش محصولات است. به عبارتی وبسایت شما در هرلحظه و هر ساعت، به رشد کسبوکار شما کمک میکند.
اگر وبسایتی بهینهسازی شده باشد، مانند یک فروشندهی مجرب و تعلیمدیده کار میکند: مشتریان را به محصولات جذب میکند، از مشتریان بالقوه دعوت میکند محصولات را مشاهده کنند، با آنها وارد گفتگو میشود، قرار میگذارد و معاملهی فروش را به پایان میبرد. وبسایت شما کارگر خستگیناپذیری است که هرگز نمیخوابد، در تمام طول سال . . .
اگر وبسایتی بهینهسازی شده باشد، مانند یک فروشندهی مجرب و تعلیمدیده کار میکند: مشتریان را به محصولات جذب میکند، از مشتریان بالقوه دعوت میکند محصولات را مشاهده کنند، با آنها وارد گفتگو میشود، قرار میگذارد و معاملهی فروش را به پایان میبرد. وبسایت شما کارگر خستگیناپذیری است که هرگز نمیخوابد، در تمام طول سال . . .
- انتشار در استراتژی های بازاریابی
کلمات مرتبط
قوانین مهم در افزایش فروش
یکشنبه 19 فروردین 1397
نویسنده علی خویه
جذب تیم مناسب برای فروش می تواند دلیل تفاوت پیشرفت کسب وکارهایی باشد که رشد ثابت دارند و آنهایی که پله های پیشرفت را به سرعت طی می کنند. تیم های فروش دارای اثری مثبت و عمیق بر خطوط عملیاتی سازمان هستند و بهترین کارمند فروش از ارزش بالای خود در سازمان آگاه است. به همین دلیل است که شرکت هایی که نتیجه عملکرد خوب کارمندان شان را می بینند آن را مدیون ساختار کمیسیون فروش خود هستند و در پی جبران خدمات، مهارت و استعداد آنها هستند.
اما یک شرکت چگونه می تواند ساختار کمیسیون فروش خود را طراحی کند که سبب جذب و حفظ بهترین تیم فروش خود شود؟ ساختار تیم فروش باید به گونه ای باشد که بتواند افرادی با توانایی فروش بالا را جذب کند، خصوصا آنهایی که توانایی برقراری ارتباط به صورت . . .
اما یک شرکت چگونه می تواند ساختار کمیسیون فروش خود را طراحی کند که سبب جذب و حفظ بهترین تیم فروش خود شود؟ ساختار تیم فروش باید به گونه ای باشد که بتواند افرادی با توانایی فروش بالا را جذب کند، خصوصا آنهایی که توانایی برقراری ارتباط به صورت . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
کلمات مرتبط
نقش نوآوری و ساختارشکنی در مسیر موفقیت کسب و کار
شنبه 18 فروردین 1397
نویسنده پرویز درگی
در سالهای اخیر، بحثهای زیادی در مورد ساختارشکنی و نوآوری مطرحشده که غالباً به یک سؤال ختم میشوند: آیا این دو کیفیت یکسان هستند؟
دیوید ملتزر، کارآفرین و مدیرعامل شرکت بازاریابی اسپورتس وان، معتقد است که ساختارشکنی (Disruption)، نتیجهی تکامل سریع یک کسبوکار است. بااینحال از دههی ۹۰ میلادی، یعنی زمانی که کلایتون کریستنسن (استاد دانشگاه هاروارد) کتابی با عنوان «نوآوری ساختارشکن» تألیف کرد، این دو واژه غالباً به یک معنی به کار گرفته میشدند. تنها در چند ماه گذشته، برخی کارشناسان تأثیرات ساختارشکنی و نوآوری در مسیر موفقیت شرکت را بهطور دقیقتر و مفصلتر بررسی کردهاند.
تعریف ساختارشکنی
از زمانی که پروفسور . . .
دیوید ملتزر، کارآفرین و مدیرعامل شرکت بازاریابی اسپورتس وان، معتقد است که ساختارشکنی (Disruption)، نتیجهی تکامل سریع یک کسبوکار است. بااینحال از دههی ۹۰ میلادی، یعنی زمانی که کلایتون کریستنسن (استاد دانشگاه هاروارد) کتابی با عنوان «نوآوری ساختارشکن» تألیف کرد، این دو واژه غالباً به یک معنی به کار گرفته میشدند. تنها در چند ماه گذشته، برخی کارشناسان تأثیرات ساختارشکنی و نوآوری در مسیر موفقیت شرکت را بهطور دقیقتر و مفصلتر بررسی کردهاند.
تعریف ساختارشکنی
از زمانی که پروفسور . . .
- انتشار در کسب و کار
کلمات مرتبط