چطور خرید کنیم

۳ سبد خرید را بررسی و پرداخت کنید
۲ بوسیله فروشگاه محصولات را انتخاب کنید
۱ وارد باشگاه مشتریان شوید، عضو نیستید؟

در صورت مشاهده هرگونه مشکل و یا تمایل یه مشاوره و بررسی با سیستم پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.

مشاوره

تلفن: 071 3838 9174
همراه:0912 890 6697 - 0917 710 6697
هر سوالی داشتید دریغ نکنید و با ما تماس بگیرید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟

مدیریت و رهبری-پرندگان خشمگین و علم مدیریت پرندگان خشمگین یا انگری بردز (Angry Birds)، یک بازی بسیار پرطرفدار ویدیویی است که بازیکنان در آن پرنده‌ها را بوسیله یک تیر‌ وکمان یا وسیله‌ای مشابه آن به سمت‌ سازه‌ها پرتاب می‌کنند تا دشمنان پرندگان- خوکها- را نابود کنند. این بازی به محض عرضه، با استقبال کم‌نظیری مواجه شد و  دریافت میلیونها نسخه از آن، شبکه اینترنت را به تسخیر خود درآورد.
پرندگان خشمگین، دنباله‌روی یک خط داستانی کمدی و جذاب است. داستان از آنجا شروع می‌شود که قبیله پرندگان سر به هوا، مشغول نگهداری از تخم‌های خود هستند تا آنجا که پروانه‌ای زیبا حواسشان را پرت می‌کند و خوکهای فرصت‌طلب از غلفت آنها استفاده و تخم‌ها را سرقت می‌کنند. قبیله پرندگان متعاقب این اتقاق، . . .
جذب و استخدام-10 اشتباه رایج استخدام کردن: 7) فقط استخدام افراد خارجی یا داخلی وقتی زمان استخدام فرا رسیده است، می خواهید خوب بفهمید که آیا بهترین داوطلب قبلا برای شما کار کرده است- یا اگر باید جای دیگری به دنبال او بگردید. این تعادل داوطلب است. شما نمی خواهید برای هر استخدامی به افراد خارجی مراجعه کنید، و از طرفی هم نمی خواهید خود را به داوطلب های داخلی محدود کنید. هر رویکرد مزایای خاص خود را دارد اما اگر خیلی زیاد به آن متکی باشید، یک مسئولیت نیز می تواند قلمداد شود. داوطلب های خارجی می توانند مهارت ها و تجربیاتی با خود بیاورند که افراد در تیم داخلی فاقد آن ها هستند. اگر به دنبال راه اندازی یک اداره در چین هستید، به فردی با تجربه  نیاز دارید که آنجا تجارت کند؛ اگر چنین فردی در تیم وجود ندارد، باید کسی را استخدام کنید. اگر یک خرده فروش . . .
استراتژی های بازاریابی-10 عملی که می توانید انجام دهید تا به یک مدیر فروش ستاره راک تبدیل شوید فهرستی از 10 ایده ارائه می شود که می توانید انجام دهید تا به مدیر فروش ستاره راک تبدیل شوید. دنبال کردن این نسخه شما را در رهبری گروه تان برای بهترین نتایج یاری خواهد کرد، و همچنین، کمک می کند تا به بهترین سطح عملکرد خود برسید. 1- مراقب فروشنده های خود باشید. مدیریت فروش یک نقش رهبری است. شما به همان میزان که مدیریت تیم را به عهده دارید، رهبری هم می کنید( بعدا بیشتر در این مورد بحث می کنم).  اگر می خواهید تیم تان خیلی به موفقیت، به رتبه خود، به ارزش گذاری برای مشتریان شما اهمیت دهند، پس توجه به فروشنده های خود را شروع کنید. به آن ها نشان دهید که مراقب فرد فرد آن ها هستید.    2- رهبری را یاد بگیرید. رابطه ای که با فروشنده های خود دارید باید یک ارتباط رهبری خوب . . .
زندگی کاری شما-مهمترین سوال زندگی کاری شما – و اینکه چگونه به آن پاسخ دهید آیا سر شغل درستی هستید؟ آیا زندگی کاری شما مسیر درست را می رود؟ هر از گاهی باید مکث کنیم و از خود چند سوال بنیادی بپرسیم. من باور دارم که هیچ سوال کاری بنیادی تر از این سوال نیست: آیا از این که سر کار می روید خوشحال هستید؟ شاید خیلی واضح، یا حتی بی اهمیت به نظر برسد، اما من استدلال می کنم که ما این سوال را آنچنان که باید مطرح نمی کنیم. می توانم صادقانه بگویم که من همیشه از کارم لذت برده ام- البته، روزها و گاه هفته هایی بوده اند که این گونه نبوده است، اما اکثر مواقع( و هنوز هم) از سر کار رفتن خیلی خوشحال بوده ام. هر زمان که احساس شعف کمتری در کار می کنم، به راحتی به دنبال شغل جدیدی می گردم که من را خوشحال تر کند. چند سال پیش، همسرم هم همین کار را انجام داد. او احساس خوشحالی . . .
جذب و استخدام-10 اشتباه رایج استخدام کردن:  6) به سردی با تیم رفتار کردن اغلب فرآیند استخدام را به عنوان یک نوع فعالیت یک به یک مجسم می کنیم، با مدیری که از پشت میز با داوطلب روبرو می شود و بعداً تصمیم نهایی درمورد اینکه چه کسی استخدام شود، گرفته می شود. اما تقریبا همانند دیگر موارد در تجارت، اگر یک تیم استخدام تشکیل دهید، نتایج بهتری خواهید گرفت. بهترین افراد شما منبعی با ارزش در تعیین اینکه چه کسی به تیم اضافه شود، می باشند. آن ها می توانند نکات ریز داوطلب را ببینند، صفات شخصیتی که ثبت نکرده اید و نقاط قوت و ضعف فنی که شما متوجه نمی شوید را درک کنند. آن ها قادر خواهند بود زیر و بم او را برای شما دربیاورند که آیا این فرد مناسب تیم هست یا خیر، و همچنین نظراتی برای چگونگی تعریف وضعیت و مسئولیت های داوطلب خواهند داشت. به عنوان یک رهبر نباید . . .
بالا