چهار نکته باید قبل از توسعه کار و کسب خود در نظر بگیرید
توسعه کاروکسب همیشه موضوعی چالش برانگیز بوده است. زمانی که شما یک فروشگاه جدید افتتاح می کنید، مشتریان جدید جذب می کنید و یا به دنبال افزایش تنوع محصولات و خدمات خود هستید، یک فشار کاری جدید را حس می کنید. اما اگر بتوانید به درستی از فرصت های موجود بهره ببرید این فشار کاری شما را به سمت موفقیت جلو می برد. توسعه یک کاروکسب مستلزم یک برنامه ریزی مناسب است. قبل از آنکه دست به توسعه کاروکسب خود بزنید باید چند نکته حیاتی را در نظر بگیرید تا بتوانید با موفقیت این کار ارا انجام دهید. از طرف دیگر چنانچه سراسیمه و بدون در نظر گرفتن شرایط خود دست به توسعه کاروکسب خود بزنید ممکن است آن را به مخاطره بیاندازید. در اینجا چند نکته مهم در این ارتباط را با هم مرور می کنیم:
1) آیا از عهده اداره کاروکسب فعلی خود برمی آیید؟
تقریبا تمام کارآفرینان رؤیای روزی را در سر دارند که در آن اداره یک شرکت چند میلیارد تومانی را به عهده دارند. اگرچه کارآفرینانی هم که به این نقطه رسیده اند بدون زحمت و برنامه ریزی این کار را انجام نداده ولی از طرف دیگر باصطلاح لقمه بزرگتر از دهان نیز برنداشته اند. چنانچه در نظر دارید که کاروکسب خود را توسعه دهید ابتدا صادقانه با در نظر گرفتن شرایط از خود بپرسید که آیا از عهده انجام یک کار جدید برمی آیید یا خیر؟ چناچنه شما و تیم کاری تان هنوز درگیر مشکلات کاروکسب فعلی خود هستید، بهتر است فعلا دست به توسعه نزده و تا زمانی که منابع و و زمان کافی برای انجام این کار را در اختیار ندارید به امور مربوط به کار و کسب فعلی خود بپردازید. هیچ گاه این گونه فکر نکنید که یک دفتر کار دیگر و یا تیم کاری بزرگتر، فشار کاری شما را کاهش خواهد داد؛ به ویژه اگر مشتریانی دارید که هنوز نتوانسته اید انتظارات آنها را برآورده کنید. بنابراین قبل از توسعه کاروکسب خود به شرایط فعلی خود توجه ویژه داشته باشید.
2) آیا از عهده ملزومات توسعه کاروکسب خود برمی آیید؟
اگر صاحب یک کاروکسب هستید حتما با این جمله آشنا هستید که " برای درآمد بیشتر باید پول بیشتری هم خرج کرد". این موضوع در مورد توسعه کاروکسب نیز صادق است. اگرچه توسعه می تواند برای شما درآمد بیشتری به همراه داشته باشد اما باید بدانید این موضوع به سرعت اتفاق نمی افتد؛ بلکه باید خود را آماده یک سرمایه گذاری کنید. افتتاح یک دفتر کار جدید، استخدام نیروی انسانی برای آن و بازاریابی به منظور جذب مشتریان جدید، قبل از آنکه درآمد جدیدی وارد مجموعه شما شود، همگی مخارجی را به عهده شما می گذارند و چنانچه شما موجودی کافی برای انجام این کارها را نداشته باشید ممکن است درگیر پرداخت یک بدهی بلند مدت شوید. بنابراین قبل از انجام هرگونه کاری در زمینه توسعه کاروکسب خود، منابع مالی خود را بازبینی کنید و چنانچه موجودی کافی برای انجام این کار را ندارید باید بدانید که امر توسعه برای شما سخت خواهد شد و ممکن است تا مدت ها سوددهی خود را از دست بدهید.
3) آیا رقبای شما نیز در حال حاضر کاروکسب خود را توسعه داده اند؟
صاحبان کاروکسب می توانند چیزهای زیادی از رصد رقبا بیاموزند. از آنجا که شما و رقبایتان همگی مخاطبین هدف مشترکی دارید، احتمالاً برای جلب توجه آنها نیز از تکنیک های تقریباً مشابهی استفاده می کنید و این بدین معنی است که شما می توانید از موفقیت و شکست رقبای تان درس های زیادی بگیرید. چنانچه رقبای شما در حال حاضر کاروکسب خود را توسعه داده اند شما نیز می توانید به دنبال آن همین کار را انجام دهید؛ چرا که دیگر نیازی ندارید که از ابتدا نوع کاروکسب خود را برای مخاطبین هدف توضیح دهید و به آنها بگویید که چه چیزی عرضه می کنید بلکه با مزیت های رقابتی خود می توانید مشتریان را به سمت خود جلب کنید. البته آنچه گفته شد بدین معنا نیست که تا زمانی که رقبای تان دست به توسعه نزده اند شما نیز این کار را انجام ندهید. بلکه بدین معناست که توسعه کاروکسب توسط رقبا بعضاً می تواند یک تجربه مفید و یک امتیاز برای شما محسوب شود.
4) آیا تیم کاری شما آمادگی لازم برای توسعه کاروکسب را دارند؟
توسعه یک کاروکسب چیزی نیست که شما به تنهایی از عهده آن بربیایید. حتی اگر موجودی و زمان کافی برای این کار را در اختیار دارید باید بدانید تا زمانی که انگیزه لازم وجود نداشته باشد کارها به خوبی پیش نمی رود. زمانی که بخواهید کاروکسب خود را توسعه دهید ممکن است با چالش هایی مواجه شوید که تا کنون با آنها روبرو نشده بودید. بنابراین نه تنها شما بلکه تیم شما نیز باید آمادگی لازم را داشته و از انگیزه کافی برخوردار باشد. قبل از هر تصمیمی در ارتباط با توسعه کاروکسب خود، با اعضای تیم خود صحبت کنید و به آنها آمادگی لازم را بدهید چرا که شاید در ظاهر این تنها شما باشید که مسئولیت کار را به عهده دارید، اما باید بدانید که توسعه به معنای افزایش حجم کاری برای تک تک اعضای سازمان شما می باشد.
1) آیا از عهده اداره کاروکسب فعلی خود برمی آیید؟
تقریبا تمام کارآفرینان رؤیای روزی را در سر دارند که در آن اداره یک شرکت چند میلیارد تومانی را به عهده دارند. اگرچه کارآفرینانی هم که به این نقطه رسیده اند بدون زحمت و برنامه ریزی این کار را انجام نداده ولی از طرف دیگر باصطلاح لقمه بزرگتر از دهان نیز برنداشته اند. چنانچه در نظر دارید که کاروکسب خود را توسعه دهید ابتدا صادقانه با در نظر گرفتن شرایط از خود بپرسید که آیا از عهده انجام یک کار جدید برمی آیید یا خیر؟ چناچنه شما و تیم کاری تان هنوز درگیر مشکلات کاروکسب فعلی خود هستید، بهتر است فعلا دست به توسعه نزده و تا زمانی که منابع و و زمان کافی برای انجام این کار را در اختیار ندارید به امور مربوط به کار و کسب فعلی خود بپردازید. هیچ گاه این گونه فکر نکنید که یک دفتر کار دیگر و یا تیم کاری بزرگتر، فشار کاری شما را کاهش خواهد داد؛ به ویژه اگر مشتریانی دارید که هنوز نتوانسته اید انتظارات آنها را برآورده کنید. بنابراین قبل از توسعه کاروکسب خود به شرایط فعلی خود توجه ویژه داشته باشید.
2) آیا از عهده ملزومات توسعه کاروکسب خود برمی آیید؟
اگر صاحب یک کاروکسب هستید حتما با این جمله آشنا هستید که " برای درآمد بیشتر باید پول بیشتری هم خرج کرد". این موضوع در مورد توسعه کاروکسب نیز صادق است. اگرچه توسعه می تواند برای شما درآمد بیشتری به همراه داشته باشد اما باید بدانید این موضوع به سرعت اتفاق نمی افتد؛ بلکه باید خود را آماده یک سرمایه گذاری کنید. افتتاح یک دفتر کار جدید، استخدام نیروی انسانی برای آن و بازاریابی به منظور جذب مشتریان جدید، قبل از آنکه درآمد جدیدی وارد مجموعه شما شود، همگی مخارجی را به عهده شما می گذارند و چنانچه شما موجودی کافی برای انجام این کارها را نداشته باشید ممکن است درگیر پرداخت یک بدهی بلند مدت شوید. بنابراین قبل از انجام هرگونه کاری در زمینه توسعه کاروکسب خود، منابع مالی خود را بازبینی کنید و چنانچه موجودی کافی برای انجام این کار را ندارید باید بدانید که امر توسعه برای شما سخت خواهد شد و ممکن است تا مدت ها سوددهی خود را از دست بدهید.
3) آیا رقبای شما نیز در حال حاضر کاروکسب خود را توسعه داده اند؟
صاحبان کاروکسب می توانند چیزهای زیادی از رصد رقبا بیاموزند. از آنجا که شما و رقبایتان همگی مخاطبین هدف مشترکی دارید، احتمالاً برای جلب توجه آنها نیز از تکنیک های تقریباً مشابهی استفاده می کنید و این بدین معنی است که شما می توانید از موفقیت و شکست رقبای تان درس های زیادی بگیرید. چنانچه رقبای شما در حال حاضر کاروکسب خود را توسعه داده اند شما نیز می توانید به دنبال آن همین کار را انجام دهید؛ چرا که دیگر نیازی ندارید که از ابتدا نوع کاروکسب خود را برای مخاطبین هدف توضیح دهید و به آنها بگویید که چه چیزی عرضه می کنید بلکه با مزیت های رقابتی خود می توانید مشتریان را به سمت خود جلب کنید. البته آنچه گفته شد بدین معنا نیست که تا زمانی که رقبای تان دست به توسعه نزده اند شما نیز این کار را انجام ندهید. بلکه بدین معناست که توسعه کاروکسب توسط رقبا بعضاً می تواند یک تجربه مفید و یک امتیاز برای شما محسوب شود.
4) آیا تیم کاری شما آمادگی لازم برای توسعه کاروکسب را دارند؟
توسعه یک کاروکسب چیزی نیست که شما به تنهایی از عهده آن بربیایید. حتی اگر موجودی و زمان کافی برای این کار را در اختیار دارید باید بدانید تا زمانی که انگیزه لازم وجود نداشته باشد کارها به خوبی پیش نمی رود. زمانی که بخواهید کاروکسب خود را توسعه دهید ممکن است با چالش هایی مواجه شوید که تا کنون با آنها روبرو نشده بودید. بنابراین نه تنها شما بلکه تیم شما نیز باید آمادگی لازم را داشته و از انگیزه کافی برخوردار باشد. قبل از هر تصمیمی در ارتباط با توسعه کاروکسب خود، با اعضای تیم خود صحبت کنید و به آنها آمادگی لازم را بدهید چرا که شاید در ظاهر این تنها شما باشید که مسئولیت کار را به عهده دارید، اما باید بدانید که توسعه به معنای افزایش حجم کاری برای تک تک اعضای سازمان شما می باشد.
منبع:dargi.ir
