چطور خرید کنیم

۳ سبد خرید را بررسی و پرداخت کنید
۲ بوسیله فروشگاه محصولات را انتخاب کنید
۱ وارد باشگاه مشتریان شوید، عضو نیستید؟

در صورت مشاهده هرگونه مشکل و یا تمایل یه مشاوره و بررسی با سیستم پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.

مشاوره

تلفن:٧١٠٦٦٩٧ ٠٩٣٩ - ساعت ۹ الی ۱۹
همراه:٩١٧۴ ٣٨٣٨ (۰۷۱) دفتر - ساعت ۹ الی ۱۴
هر سوالی داشتید دریغ نکنید و با ما تماس بگیرید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟

زندگی کاری-چگونه بی انگیزگی را دور کرده و باهوش ترین فرد سازمان شویم؟: مدل ساینفیلد بی­ حوصلگی و کسالت احساسی آشنا برای تمام ما است، درست مثل زمانهایی که بی­ هدف و سرگردان پشت صندلی خود در اتاق کارمان لم می‌دهیم و شبکه‌های­ اجتماعی­ را زیر و رو می‌کنیم.
اما شاید اوضاع همیشه هم به این منوال نبوده باشد، شاید در گذشته‌ای نه چندان دور شغلتان پر از اطلاعات جدید، مکالمات جدید و انرژی‌ تازه بوده ­است.
نکته این است که این تازگی و جدید بودن  شغلتان بوده که برایتان هیجان­ انگیز به نظر می ­رسیده است.
شما مدام درحال یادگیری مسائلی بوده ­اید که تابحال با آنها روبه ­رو نشده ­بودید، صفحه ­ها نکته یادداشت می­کردید، هر مکالمه­ ای را با دقت گوش می دادید و سپس مطالب و نکات مهم حاصل از آن را روی کاغذ می‌آوردید.
اما . . .
زندگی کاری-فرمول استیو جابز برای دستیابی به آنچه در زندگی می خواهید بسیاری افراد استیو جابز را فردی فوق العاده باهوش می دانند اما او برای دستیابی به اهدافش چند تکنیک ساده را دنبال می کرد که هر کسی می تواند آنها را اجرا کند.
جابز برای آنکه اپل و پیکسار را سر پا نگه دارد با چالش های زیادی روبرو بود و برای آنکه حقیقت خود را بسازد واقعیت را تحریف می کرد و مردم را متقاعد می کرد که باورهای شخصی اش را به عنوان حقیقت بپذیرند؛ در واقع به لطف همین روش بود که جابز توانست شرکتهایش را نجات دهد.
او همچنین برای اطمینان از موفقیت خود خصوصا در زمان دیدار با مدیران قدرتمندترین شرکت دنیا مجموعه ای از تاکتیک ها را به کار می برد که شاید کمتر کسی از آنها اطلاع داشته باشد.

در ادامه فرمول پیشنهادی استیو جابز را با شما در میان می گذاریم که به . . .
زندگی کاری-نظرسنجی جدید: کارمندان جدید علاقه ای به نوآوری در محیط کار ندارند این پژوهش توسط سایت SurveyMonkey روی 3089 نفر از کارمندان گوناگون انجام گرفته است. این نظرسنجی نشان می دهد 71 درصد از کارمندان بلندپایه شرکت ها فرصت بیان تفکرات نوآورانه و جدید را دارند.

این در حالی است که فقط 22 درصد از کارمندان معمولی چنین حسی دارند؛ بنابراین رتبه شغلی و درآمد فرد رابطه ای مستقیم با تمایل به ابراز ایده های نوآورانه در محیط کار دارند.

از دیگر نتایج این تحقیق که بین 20 تا 26 مه انجام گرفته، می توان به تفاوت عقیده میان مدیران بلندپایه و کارمندان معمولی در زمینه خلاقیت در محیط کار اشاره کرد.

48 درصد از مدیرانی که در این نظرسنجی شرکت کرده بودند معتقدند محیط کار فرصت بروز تفکرات نوآورانه را به آنها می دهد، ولی تنها 30 درصد از کارمندان معمولی . . .
زندگی کاری-توصیه هایی برای داشتن محیط کار شاداب و سالم اگر یک چیز باشد که اکثریت قریب به اتفاق کارکنان در موردش هم فکر باشند، آن چیزی نیست جز اینکه محیط های کاری امروز، از لحاظ سلامت جسمی و روحی افراد مشغول در آنها، در وضعیت مطلوبی قرار ندارند.
کمبود یا نبود پنجره و نور طبیعی، میز و صندلی های نه چندان راحت، جلسات متعدد، پشت میز نشینی های طولانی، و زل زدن های مداوم به صفحه ی نمایشگر، مشکلات رایج محیط های کاری امروز هستند.
کافی است تغذیه ی نامناسب را نیز به این فهرست بیافزایید تا تمام مواد لازم برای استرس را در اختیار داشته باشید.

لای استرینگر، متخصص طراحی محیط کار و نویسنده، در مورد اینکه مدیران کسب و کار ها چگونه می توانند محیط کار کارکنان خود را سالم و با نشاط نگه دارند توصیه هایی دارد که در ادامه آنها . . .
زندگی کاری-چهار سوالی که هر شخص موفق باید به آن پاسخ  دهد تقریباً همه علاقه دارند در زندگی به موفقیت برسند اما تعریف موفقیت در ذهن هر فرد با دیگری تفاوت دارد. به همین دلیل هر فرد تا زمانی که این مسئله را برای خودش مشخص نکند نمی‌تواند به شخص موفقی بدل گردد.اما اگر معنای رایج موفقیت را در نظر بگیریم، باید بپذیریم که دنیای انسانهای موفق، همیشه هم آنقدر که از بیرون به نظر می‌رسد شاد و شیرین نیست.
شاید بخشی از ریشه‌ی این مسئله را بتوان در توضیحات دن گیلبرت در مورد شادمانی جستجو کرد: اینکه برداشت ما از موفقیت و رسیدن به هدف‌ها و مطلوبیتی که برای ما دارند، با آن چیزی که در عمل روی می‌دهد تفاوت دارد و ظاهراً موفقیت سفری است که در آن رویای رسیدن به مقصد، شیرین‌تر از تجربه‌ی حضور در شهر مقصد است.
 اپرا وینفری . . .
بالا