چطور خرید کنیم

۳ سبد خرید را بررسی و پرداخت کنید
۲ بوسیله فروشگاه محصولات را انتخاب کنید
۱ وارد باشگاه مشتریان شوید، عضو نیستید؟

در صورت مشاهده هرگونه مشکل و یا تمایل یه مشاوره و بررسی با سیستم پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.

مشاوره

تلفن:٠٩١٧٧١٠٦٦٩٧ (همراه)
همراه:۲۵۶ ۳۵۶ ۵۵۷ (۹۹۵+) تفلیس
هر سوالی داشتید دریغ نکنید و با ما تماس بگیرید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟

جذب و استخدام-بجای جایگاه شغلی و سمت های خالی درمورد کارجو صحبت کنید یادداشتی که در ادامه میخوانیم ترجمه ای از مقاله ای به قلم کوری لوای است که در وبسایت آنترپرنور منتشر شده است:
به عنوان مدیرعامل و از بنیانگذاران موسسه َAfter School، بخش بزرگی از کار من حول محور تصمیم گیری در مورد استخدام و جذب نیروی انسانی میگردد. این یکی از مسئولیت های متعدد من است، اما شاید هیچ چیز به اندازه قدرت و شایستگی تیمهای کاری برای موفقیت شرکت ما ضروری نباشد، عاملی که باعث می شود هر مصاحبه یک فرصت برای بهبود کار و کسبمان تلقی شود.
وقتی برای اولین بار شروع به توسعه تیم خودمان  (در سال 2011) کردیم، در مورد سوابق کاری متقاضیان استخدام، و شکل عملکرد آنها در حل مسائل خاص پرس و جو میکردیم. اما، صادقانه بگویم که گوش ما بدهکار حرفهای آنها نبود و اصلا توجهی به . . .
کلمات مرتبط
جذب و استخدام-نیروی کار جدید دارید؟8 روش برای اینکه از آنها استقبال کنید و آنها را شاد بهره ور سازید اگر بخواهید از بین ۵۰۰ نفر، ‌۵ نفر را استخدام کنید، پیدا کردن کارمند مناسب یکی از مهم‌ترین وظایف شما خواهد بود. کارمندان سفیران کسب‌وکار شما هستند که می‌توانند شهرت برند شما را افزایش دهند یا شرکت شما را از مسیر اصلی منحرف کنند.
این کارمندان هستند که با تلاش خود برای شما درآمدزایی می‌کنند و به شما اعتبار می‌بخشند.اضافه کردن یک فرد جدید در صورت رعایت نکات ظریف آن می تواند تجربه ای آموزنده و بهره ور  باشد. برای این منظور از 8 کارآفرین پرسیدیم که چطور به کارمندان جدیدشان خیر مقدم می گویند و آنها را جزیی از فرهنگ سازمانشان می کنند؟ پاسخهای آنان را در ادامه میخوانیم:

1-    مشقت ناشی امور پیش پاافتاده را برطرف کنید
مرگان بارت  مؤسس . . .
جذب و استخدام-راه هایی برای افزایش انگیزه دور کاران بهترین مطالعات علمی نشان می‌دهند زمانی که کارمندان، بخشی از کارهای خود را از راه دور انجام می‌دهند، بهره‌وری بسیار بالاتری دارند. البته این بدان معنا نیست که کار کردن از خانه تمام مشکلات کارمندان را از بین می‌برد. درواقع کارآفرینان و مدیران برای موفقیت شرکت خود نباید روحیه و انگیزه‌دهی به این دسته از کارمندان خود را فراموش کنند. ۵ راهی که در ادامه‌ی این مقاله‌ بررسی شده است، برای بالا بردن انگیزه‌ی کارمندان دورکار توصیه می‌شود.   ۱- آن‌ها را در جریان امور قرار دهید کارمندانی که به‌طور مرتب در محیط شرکت حضور پیدا می‌کنند، تحت تأثیر رفتار خوب و بد همکاران خود قرار می‌گیرند. اما این موضوع برای کارمندان دورکار صدق نمی‌کند. . . .
جذب و استخدام-بعد از جذب استعداد چه کنیم؟ پس از آنکه موفق به جذب بهترین نیروهای بازار شدیم، یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین وظایف ما ارتقاء فرایند مدیریت استعداد در شرکت است. این کار از طریق اجرای یک سیستم کارآمد برای "حفظ استعداد" اتفاق می‌افتد. چنین سیستمی که با توجه به نیازهای کارکنان طراحی می‌شود باعث خواهد شد که فرد تازه استخدام شده به سرعت و به بهترین شکل وارد فرایندهای سازمانی شود و برداشت خوبی از خود در ذهن سایر کارکنان ایجاد کند.
استعدادهایی که تازه جذب سازمان ما شده‌اند به این موارد نیازمند هستند. 

1) تور شرکت فردی که تازه در سازمانی استخدام شده و نیروی بااستعدادی نیز به حساب می‌آید، اصلاً دوست ندارد که اولین روز کاری خود را با حجم بالایی از کاغذ و گزارش و فرم . . .
جذب و استخدام-سؤالات هوشمندانه برای استخدام فوق ستاره‌ها خواه کسب‌وکاری اصطلاحاً زیرپله‌ای با دو نفر کارمند باشید و خواه تجارتی عظیم با صدها پرسنل، نکته‌ای وجود دارد که نباید از آن غفلت شود: تمرکز بر استخدام منابع انسانی شایسته و فوق ستاره‌ها.
استخدام افراد شایسته یکی از عواملی است که سرنوشت یک کسب‌وکار را رقم می‌زند. سوپر استارها را استخدام کنید تا به چشم‌انداز‌تان رنگ واقعی ببخشند.کارآفرینان برجسته و شرکتهای موفق جهان یک اصل مشخص دارند: هرگز به استخدام "به قدر کافی خوبها" تن ندهید بلکه منتظر بهترینها باشید. ممکن است این امر در کوتاه مدت منطقی به نظر نیاید اما منافع آن در بلند مدت قابل توجه خواهد بود.
اما چگونه می‌توان از استخدام افراد مناسب اطمینان حاصل کرد؟ سؤالات زیر می‌توانند . . .
کلمات مرتبط
بالا